国内当前VR内容质量普遍不高、变现难;地产VR开始试水商业化;直面消费者的C端产品是未来探索趋势
今年3月，扎克伯格在和马云对话时曾表示，x致力于解决未来10年的问题，“第一是互联网连通问题，第二是人工智能，第三是VR”。
扎克伯格断言，2016年是VR(虚拟现实技术)的消费元年。HTC、 Oculus、Sony等国际巨头的VR头盔纷纷开售。国内，互联网巨头和手机巨头先后入局，国际市场研究机构Canalys报告显示，2016年全球VR头盔出货量预计将达到630万台，2020年预计达到7000万台。伴随着VR创业团队的数量一路激增，VR硬件消费品也进入了混战洗牌状态。
提到VR，你首先想到的是什么?
今年2月，美国知名体育媒体《体育画报》推出过一个爆款VR视频：将传统拍摄泳装模特写真的视频花絮以VR技术呈现，相关的“泳装美女”视频瞬间传开，成为VR视频中最早的疑似爆款。
根据Google Trends Data数据显示，在过去的17个月之内Google上关于“VR色情片”的搜索增长率达9900%。
有人认为，VR内容的第一个爆破点，应当会发生在情色领域。
但情色领域和美女视频的盛行，也从另一侧面显示了VR内容依旧处在疲软状态，质和量仍处在初级阶段。从内容生产的层面来说，VR生态圈出现了“跛足”现象。
【产业】
地产、旅游结合VR试水商业化
VR内容向各个行业渗透，目前产业链条已具雏形。地产、旅游等几个行业与VR相结合，率先开启了商业化道路。
VR之所以能让创业者趋之若鹜，在于它被认为可能是新一代计算平台，小公司也可以通过爆款成为流量入口。中搜创投副总裁王欢说：“VR有可能改写互联网版图，小创业公司也有成为巨头的可能。”
业内认为，虚拟现实技术的发展路径和当年的智能手机很像，产业链形态也极为相似，市场容量巨大。目前的VR生态以头显设备为核心，主要覆盖硬件、内容制作、平台分发三大业务板块。其中内容制作是用户习惯培育的关键。
自2014年起，VR内容就开始向各个行业渗透，目前产业链条已具雏形，形成了包含VR内容制作硬件、VR内容制作技术、VR内容包装技术、VR内容和VR内容分发平台的长尾链条。VR内容又分为视频、游戏和行业应用三大板块。
在视频领域，国际顶尖电影服务提供商DES于2016年宣布进军VR行业，国内的优土、乐视、光线传媒等影视巨头纷纷重金布局VR视频，创业公司也争相涌入掘金。但是由于VR视频的拍摄和制作流程复杂、周期长、成本高等原因，目前也尚未诞生一个现象级的爆款VR视频。
在游戏领域，游戏开发商主要为硬件厂商、游戏大厂和初创团队三类，其中创业公司是生产主力。例如脑穿越是一家专注于vr游戏开发的创业公司，迄今已经开发了VR大炮台、VR HORROR HOUSE等三款游戏，受到了部分消费者的追捧。
因为VR游戏和传统游戏的引擎、加工渲染技术相当，具有很强的延续性，所以游戏成为了VR内容最容易转化的连接点。娱乐工厂负责VR的投资人曹佳俊认为，消费级的VR爆款内容将有很大概率最早出现在游戏领域。
但目前的VR游戏市场并不乐观，因为绝大多数都是轻量级游戏且还停留在满足用户猎奇心理的层面。用户黏性不高，线上、线下流量都十分有限。
视频、游戏内容仍然在发展初期，其商业化的路径尚不明朗，但行业应用借助行业场景，已经开始了商业化之路。
军事、教育、地产、体育、旅游……几乎每一个领域与VR的结合都拥有巨大的市场容量，地产、旅游等几个行业与VR相结合，率先开启了商业化道路。
比如无忧我房、指挥家VR、美房云客等几个创业公司就用VR技术打造了房地产样板间，让看房用户能够跨越时间和区域的限制，在任意场景下看房。
这对房地产开发的流程也带来了革新，以前从拿地到样板间对外开放需要耗费6个月甚至更长的周期，但是现在一套VR样板间的创建工期通常只要7天，未来甚至可以更快。
无忧我房的创始人李熠表示，VR样板间的实际支出成本不到实体样板间的十分之一，可以为开发企业节约90%的成本。
“按全国房地产10万亿规模计，虚拟样板房行业将达到100亿规模。而如今，这个行业的开发程度还远远到不了1%。”指挥家VR创始人曾子辕说。
【内容】
“95%的VR内容都是无用内容”
VR内容创业成为VR生态竞争核心一环，目前中国VR市场的最大的阻碍还在于VR内容质量不高，难以找到变现模式。
行业应用已经有商业化试水，但从VR生态来说，直接面向消费市场的VR内容本身，才是真正藏金纳银的地方。
内容创业是今年创投的风口，相应地，VR内容创业也成了VR生态竞争中的核心一环。光线传媒董事长王长田就曾表示：“VR是新技术，但其实未来的竞争更多是内容的竞争。”
过去的VR视频中，也诞生了不少高流量、高点击量的美女诱惑视频。Google Trends Data数据显示，在过去的17个月之内，Google上关于“VR色情片”的搜索增长率达9900%。在曹佳俊看来，这种视频黏性不会很高，只能博一下眼球，真正要做到对平台流量持久有利，还要源源不断地上线沉浸式内容。
从数据来看，流量并不是中国VR市场的障碍，知萌咨询机构发布的《中国VR用户行为研究报告》显示，过去一年接触过或体验过虚拟现实设备的VR浅度用户约为1700万人。目前最大的阻碍还在于VR内容的质量不高。
橙子VR创始人王广伟表示，现在市面上很多VR分发平台上虽然有几百部VR游戏，但是大部分都还是Demo级别，用户体验很差。复星昆仲高级投资经理杨光认为，目前市面上看到的VR内容95%以上都是无用内容。
而一些创业公司虽然上线了分发平台，但是流量极小，内容数量也很少。王广伟认为该现象的根本原因还是在于团队技术不成熟，没有做好用户体验，与硬件适配不完整。
业内普遍认为，在VR硬件和VR内容的大爆发之间存在一定的时间窗口，硬件的爆发会催生巨大的内容需求，在硬件市场刚迎来春天时，或许VR内容市场还需要一点时间。
现阶段，市场对于内容制作技术的突破倍感期待，比如基于光场及声场等的产生内容方式的迭代，需要的不仅仅是硬件产品，而是从采集、制作、编辑、播放等全流程的技术解决方案的完善。
中搜创投副总裁王欢认为，现在VR内容开发有一个重要的误区是不跟硬件开发结合考虑，“VR强调沉浸感，本身就是一个集成性的事物，没有纯粹的内容，也没有纯粹的硬件，必须结合考虑。”
“现在的VR内容还很难找到一条清晰的变现模式。”曹佳俊称。VR内容质量不高，让这些VR公司背后的投资人的处境有些尴尬。
虽然线下离变现近一些，但目前从乐客VR、超级队长、顺网等公司推出的VR体验店、主题式乐园来看，流量依旧不大，距离真正的变现还有一段距离。
复星昆仲高级投资经理杨光提供了一个新思路：“VR市场和手机市场最大区别在于更集中，很有可能会进入寡头VR的时代，对于游戏创业公司而言，想办法让游戏进入索尼等巨头的分发渠道是不错的变现渠道。”
【未来】
未来VR将向移动C端转化
部分创业者和投资人认为，面向C端市场的移动端VR内容是未来的研发趋势。
目前的VR市场，正在面临两个转换：一是从B端应用向C端市场转换，二是从PC端向移动端的转换。这两大趋势也将直接作用于VR内容领域，部分创业者和投资人认为，面向C端市场的移动端VR内容是未来的研发趋势。
2016年，当阿里、腾讯、百度、乐视等互联网巨头在VR行业中快速跑马圈地时，中国实力雄厚的手机老将们也几乎倾巢出动，华为、乐视、魅族、中兴、锤子科技、小米科技等手机厂商陆续宣布布局VR，有的甚至已经推出了系列产品。
手机巨头的入局加速了VR从PC端向移动端的转化。曹佳俊认为，按照现在智能手机的出货量，VR在移动端上可能会实现充分教育市场的目标，很多内容的开发者也会基于移动端的标准去生产内容。
曹佳俊预言，在2017年下半年，国内的VR内容在移动端上可能会实现阶段式跨越，相较而言，PC端的内容爆发时间可能会较晚。
在他看来，早期市场正迫切期待一个爆款的游戏或者视频，至于这个爆款是诞生在大公司还是创业公司，曹佳俊认为机会是相对公平的，创业公司仍有机会参与竞争。
不过，也有观点认为，“VR向移动端转移是必然趋势，但是这个移动端是什么还没确定，可能是某一种一体机，头戴式眼镜，但不太可能是手机。”王欢说。
除了端口的转换，2016年下半年，VR行业也迎来了从To B向To C的转化，部分创业公司在To B的业务上积攒了充分的行业经验，开始谋求C端市场，探索直面消费者的C端产品。
例如成立于2008年的赛欧必弗，就曾以中间方的身份，填补硬件商和内容商之间的裂缝，整合对接上下游，为客户提供VR一体化解决方案。现如今，也直接面向C端用户上线了奇幻云VR平台，还在筹备一款VR教育的C端产品。
王欢表示，To B是VR行业先生存下去的最有利的手段，当B端积累一定的经验之后，再To C，“今年很多创业和投资人都注意到了这个趋势。”
当然，无论是PC端还是移动端，无论是To B还是To C，终究绕不开VR底层技术的问题。在VR内容的生产过程中，还有一个很大的障碍在于，目前还没有诞生基于VR的操作系统，缺乏统一的操作平台和行业标准。
王欢认为，国内创业者还主要集中在应用层面的开发，而号称要做VR操作系统的，大多开发的也最多只能算做UI。“国外的微软、
